没有人喜欢危机。

危机意味着“危险”“动荡”“困境”，甚至“灾难”。毋庸置疑，当危机出现的时候，也就到了身处其中的个体或集体做出选择的时候：是积极应对还是随波逐流？是横冲直撞还是弯道超车？

2020年，新冠肺炎疫情肆虐，全球陷入一场巨大且持续的危机之中。无论是疫情本身的走势，还是疫情给全球经济带来的冲击，都充满不确定性。美国学者贾雷德·戴蒙德在2020年出版的作品《剧变》被评价为“恰逢其时”，本书几乎是预言式的论断，为个体、国家提供了一个应对危机的思考框架和行动指南。

继《枪炮、病菌与钢铁》《崩溃》后，《剧变》被视作戴蒙德“人类命运”三部曲的收官之作。在戴蒙德看来，人们面对危机时，会有三种不同反应：第一种是鸵鸟姿态，拒不承认危机；第二种是部分承认危机；最后一种是低估危机的严重性。当我们合上书本，转头审视我们所处的这个真实世界，一场疫情袭来，各国采取不同的应对策略，取得了不同的效果，是否觉得颇有些意味深长呢？

在这本书中，作者从社会学、地理、历史等视角切入，分析包括日本、德国、芬兰、美国、澳大利亚等七个具有代表性的国家在面对“剧变”时所采取的不同策略，同时梳理出一套应对危机的思考框架。

例如，芬兰是一个人口只有500多万的北欧小国，它的西面是瑞典，南面与波罗的海三国爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛隔海相望，东面又接壤俄罗斯。芬兰人非常清楚，面对危机要有清晰的判断，理解利益相关方的真实意图，抓住自己的主动权或优势。例如1939年苏联入侵时，芬兰人秉持着国家认同感和不做亡国奴的坚守，面对人数数倍于自己的强大敌人采取灵活战术，用消耗战的方式化整为零，最终拖垮了苏军，获得独立。二战后，芬兰又审时度势主动在苏联和西欧之间确定了自己“贸易桥梁”的角色，小心翼翼维持多方平衡，虽然不易，但也终究实现了“小国图强”。

作者试图输出的观念非常明确，借用丘吉尔的话“永远不要浪费一场好危机”。这不是盲目乐观或者逃避现实，而是与中国人讲的“危中有机”的辩证法如出一辙，即当我们处于一个变动的时代，要善于抓住机遇，转危为机，甚至占得先机。

国家面临危机的处置方案，与个人应对变局的姿态，有共通之处。如何借鉴他人经验，找到符合自己的路径，是阅读这本书更深层次的意义所在。它引发我们思考，人工智能会不会替代更多工作？线上沟通会不会成为工作常态？哪些行业在这次“危机”中获得了发展机会？

也许一本书不能做到像灯塔一样照亮你前进的方向，但是，它可能会带来一些改变的动力，帮助我们在变局中开新局。