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    公司员工
    印刷单位
    京平诚乾印刷有限公司
    印刷日期
    2021年03月10日
    印数
    10300册
    本刊文章版权受法律保护,如欲转载,请与《新beat365官网下载苹果手机》编辑部联系

做集团发展的“钢铁后卫”

文/

贾宁远

这支团队将继续秉持“担当集团发展钢铁后卫”初心,砥砺前行

贾宁远
资产公司
综合管理部

2020年10月,在资产公司资产运营团队2年多的不懈努力下,beat365官网下载苹果手机天津滨海物流有限公司(下称“滨海物流”)顺利完成股权交割,转让价格较评估价格溢价2000万元,滨海物流的员工得到妥善安置,在有效处置不良资产的同时,实现了对员工的承诺。

作为专门为集团内部进行资产管理处置的单位,资产公司自2018年底实施战略转型以来,累积清收陈旧债权4146万元,关闭注销企业8家,处僵治困4家,股权转让退出5家……是近5年来工作力度最大、完成数量最多的一个阶段,并由此获评金融事业部突出贡献奖,集团也向事业部发来《关于金融事业部开展企业清退工作的表扬函》。

滨海物流的意外之变

2015年的“8.12”天津港爆炸事故,造成重大人员伤亡和财产损失,天津港主航道开始实施交通管制,全港进出口危险品停止作业,滨海物流的危化品物流业务自此停摆,公司发展遭受到致命打击。此后,滨海物流虽多次尝试向普货物流业务方向转型,但由于运营理念落后、硬件设施陈旧等诸多因素,转型以失败告终,企业亏损的局面始终无法扭转。

为调整资产布局、优化资源配置,集团和金融事业部将滨海物流列入清理退出的企业名单之列,具体的股权退出工作由资产公司资产运营团队负责。

接到这项任务后,资产公司立即组织专项工作小组对滨海物流项目进行全面深入调研,针对矛盾较为突出的“人员安置”“寻找意向方”等问题,积极运用“卖方思维”,力求妥善解决问题,为潜在意向方提供不留“后遗症”的资产,实现多方共赢。自此,滨海物流股权转让工作全面启动。

关键的一环

具有多年资产处置经验的专项工作组深知,员工的平稳安置是实现滨海物流股权成功转让的首要前提。

2018年初,滨海物流共有在岗员工52人,基本都在2003年以后进入公司,对公司有深厚的感情。公司突然宣告停产转让,令员工非常焦虑不安,特别是老员工们一时难以接受这个事实,“好好的一个企业,怎么说不行就不行 了……”他们共同的担忧是企业转让后还能否保住自己的工作岗位和待遇。

10月28日,beat365官网下载苹果手机资产与中创物流股份有限公司签署股权转让交接协议,成功转让滨海物流全部股权

本着充分为员工着想的原则,专项工作小组在停产歇业后及时制定了职工安置方案。虽然已经充分考虑各方面因素,但仍有一些人对安置政策存有疑虑。

面对这种情况,工作小组轮流为大家讲解国家和集团相关政策,分析企业面临的内外部环境,使员工对股权转让的原因和方案有了更加深入的了解,逐渐认可了公司的安排。

然而,突如其来的新冠疫情又为后续推进落实工作增添了难度。为保证工作进度,团队通过微信、电话等方式和员工进行“一对一”沟通,并不断调整安置方案,回应每名员工的合理诉求,最终人员安置方案顺利通过职工大会。至此,滨海物流的股权转让工作完成最为关键的一环。

寻找一个好下家

解决了员工的后顾之忧,接下来就要为滨海物流找一个好下家。工作团队的目标非常明确——不仅要卖个好价钱,更要保证滨海物流在股权转让后能够恢复有序经营,保障员工的就业和生活,兑现对他们的承诺。

为积极寻找股权受让方,团队利用了一切可利用的渠道:政府部门、产权交易机构、产权顾问单位、有业务往来的客户,甚至自身的朋友圈等,在全国范围内搜寻超过100家企业,最终锁定5家在国内物流行业处于领先地位的企业。

在与意向买家沟通对接的过程中,团队着重挖掘并充分展示滨海物流的优势资源和企业价值,令意向买家产生浓厚兴趣。通过竞价,滨海物流最终转让价格较评估价格溢价2000万元。

同时,为充分保障员工权益,团队与受让方进行多轮谈判,最终受让方同意有条件安置在股权交割前未选择协商解除劳动合同的员工,并对其中的退伍军人、“三期”女员工、工伤员工等特殊群体给予相应的关怀。此外,受让方还承诺对已选择解除劳动合同的员工开展一次集中招聘,以解决受疫情影响导致的再就业困难问题。这样的结果,让滨海物流的员工们对未来又重新燃起希望。

在为员工争取权益的过程中所付出的种种努力,让股权受让方也大为感动,“我们以前也收购过其他国有企业的资产,但从来没有见过像你们这样对职工如此尽责的,就凭这一点,我们也要尽全力安置好职工。”对方负责人说。

钢铁“后卫”

滨海物流股权成功交割,仅是资产公司资产处置成功案例中的一个。多年来,资产公司这支专业团队不曾辜负集团赋予的使命,累计处置资产账面价值达200亿元,盘活企业20余家,关闭清理机构150余家,平稳安置分流人员超过1500人。

面对未来更为复杂的国内外形势,资产公司不断思考如何提升自我价值。在总结已有经验的基础上,团队围绕资产处置打造“综合方案设计”和“资源整合实施”两项核心能力,在债权处置、股权处置、资产处置、产权交易上形成核心竞争力。目前,存量业务中多家企业的清理关闭工作取得实质进展;债权清收比计划进度大幅提前;股权转让项目硕果累累,高台公司已正式挂牌,上海晶田溢价40%成交……

当前,攻克存量业务即将吹响决胜的号角,而两化正在筹划的战略性重组又将带来新的机遇和挑战。肩上的责任更为重大,这支团队将继续秉持“担当集团发展钢铁后卫”初心,砥砺前行。

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